平城區(qū)著眼發(fā)展實(shí)際和干部成長(zhǎng)規(guī)律，持續(xù)完善年輕干部發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備、培養(yǎng)鍛煉、選拔使用、管理監(jiān)督“全鏈條”機(jī)制，推進(jìn)建設(shè)政治過硬、能力突出、梯次分明、充滿活力的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。

　　用好“放大鏡”，以“精”字選人。該區(qū)重點(diǎn)建立專項(xiàng)年輕干部人才庫(kù)和全區(qū)事業(yè)單位急需緊缺高層次年輕干部人才庫(kù)，并注重從各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部。3年來，共招錄公務(wù)員和選調(diào)生68名，從機(jī)關(guān)、基層一線選拔優(yōu)秀年輕干部66名。

　　用好“多棱鏡”，以“細(xì)”字育人。該區(qū)著力推進(jìn)干部專業(yè)化能力建設(shè)，圍繞培養(yǎng)高素質(zhì)年輕干部隊(duì)伍的目標(biāo)，舉辦年輕干部素質(zhì)能力提升專題培訓(xùn)班，著力打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)伍。

　　用好“望遠(yuǎn)鏡”，以“準(zhǔn)”字用人。該區(qū)制定實(shí)施優(yōu)秀年輕干部精準(zhǔn)考察方案，合理調(diào)整干部隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)，以鄉(xiāng)街改革為契機(jī)，共調(diào)整31名專業(yè)干部充實(shí)到干部隊(duì)伍中。

　　用好“透視鏡”，以“�！弊止苋�。該區(qū)持續(xù)深入做好考核、培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)等工作，強(qiáng)化年輕干部日常監(jiān)督考核管理工作，建立完善了5項(xiàng)干部選拔任用工作制度，為全區(qū)優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)儲(chǔ)備人才。

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